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The Boardroom Training:
Unser Trainingsprogramm für den Lösungsverkauf auf Top Management-Niveau

Workshops und Seminare in drei Modulen an insgesamt sechs Tagen für Global Account Direktoren und Key Account Manager, die Kunden in Europa, Middle East und Afrika betreuen.

Die Entwicklung von Geschäftspotential auf der Top Management-Ebene erfordert strategisches Vorgehen kombiniert mit Fingerspitzengefühl. Ricoh Europe (Netherlands) B.V. erreicht mit unserem Boardroom Training qualifizierte Unterstützung bei der Verfolgung ihrer Sales-Strategie.

Strategisch beratend an potentielle Kunden heranzugehen und eigene Sales-Development-Aktivitäten deutlich zu verbessern sind die Ziele dieses außergewöhnlichen Trainings. Durch ein klar definiertes, strategisches Vorgehen können so die eigenen Wettbewerbsvorteile konsequent genutzt werden.

Der Erfolg des dreistufigen infoteam-Trainingprogramms basiert auf dem außergewöhnlich hohen Praxisbezug. Durch authentische Fallbeispiele und Real Life-Gesprächssituationen mit externen CEOs und CFOs aus der europäischen Wirtschaft wie Banken, Industrie, Kommunikationsanbieter, wird das erlernte Wissen konsequent praktisch erprobt und umgesetzt.

Bitte klicken Sie hier für eine detaillierte Beschreibung des Trainings in
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Sie möchten sich die erste Ausgabe des Ricoh Boardroom Training-Newsletters ansehen?
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Zu lesen gibt es Interessantes rund um das Boardroom Training mit Teilnehmerstimmen und Highlights.




Ergebnis und Nutzen aus Sicht der Teilnehmer:

The expectations were met or even exeeded; the usability of the contents and the practical orientation of the exercises and role-plays were assessed as very good.

What I appreciated most in the seminar was:
- the personal feedback I got from coach, team members, trainers, but above all the CEOs and CFOs.
- the practical professional way of learning.
- feedback of the CEOs and CFOs.
- practical case, „real“ board members, issues touched the Ricoh business.
- the extended role play (3 days without change); opportunity meeting real board.
- real life situations.
- the fact that I had to stay in my role for 2 days; this was a new experience compared to most trainings I had.
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